Dans le cadre du management de transition, nous coordonnons les actions suivantes :
L’ avant-projet
- Analyse du besoin et définition du projet et synthèse du cahier des charges
- Note de cadrage, macro-planning et budgétisation
- Etude de faisabilité humaine, technique, organisationnelle et financière
- Analyse de risques
- Sélection et mobilisation des ressources nécessaires
- Présentation au comité de direction de la note d’opportunité
Le lancement du projet
- Conduite de la réunion de lancement (Kick Off)
- Animation de séances de créativité
- Enrichissement et finalisation du projet
- Organisation et répartition des tâches
Le pilotage
- Construction du tableau de bord et choix des KPI
- Mise en place d’outils collaboratifs
- Animation de revues d’avancement
- Animation de réunions de traitement de problèmes éventuels
- Etablissement de préconisations
L’évaluation
Bilan du projet et identification des axes d’amélioration continue
Tarif : forfait jour de 1200 € HT