EACSIS
L’EXPERTISE EN ORGANISATION POUR VOTRE ENTREPRISE
EACSIS accompagne les dirigeants dans leur démarche d’amélioration continue de leur organisation
Explorer – Analyser – Concevoir – Structurer – Innover – Simplifier
Les domaines de votre organisation ne sont pas cloisonnés et les problématiques que vous rencontrez impactent les aspects humains, financiers, techniques, commerciaux et de communication.
C’est pourquoi nous vous apportons une méthodologie globale pour vous aider à identifier et mettre en œuvre une transformation organisationnelle en fonction de votre style de management et de la culture de votre structure.
NOS SERVICES
Nous mettons en œuvre des programmes adaptés à vos réalités de terrain et des services personnalisés pour aboutir à une solution sur-mesure pour votre entreprise
Organiser votre management
- Faire le point sur vos pratiques managériales
- Vous organiser, gérer votre temps et vos priorités
- Déléguer les responsabilités
- Préparer vos communications, entretiens et réunions
- Développer vos compétences relationnelles et analytiques
La parole de l’expert…
« Dirigeant et manager depuis plus de 25 ans, j’ai été confronté à l’âpreté de la prise de décision dans des contextes mouvementés et incertains. De fait, j’ai développé des méthodes et outils d’organisation personnelle et de structuration de mon management. Cela m’a permis de gagner en prise de hauteur face aux évènements et de pouvoir agir en toute objectivité.
Je vous propose de partager nos pratiques. Cela vous permettra de vous confier librement et d’avoir en retour une écoute active et compréhensive.
Le dialogue inter-managérial est un atout pour vous et pour votre entreprise.«
Organiser votre entreprise
- Identifier les axes de performance et les points à améliorer en termes d’organisation
- Relever les nouveaux enjeux pour adapter vos stratégies
- Contribuer à l’optimisation des processus internes
La parole de l’expert…
« Partir d’un état des lieux lorsque l’on doit optimiser l’organisation interne paraît évident. Cependant, en tant que dirigeant de différentes entreprises, je me suis aperçu qu’il était préférable d’avoir recours à un œil extérieur pour garantir toute l’objectivité d’un audit.
Il existe plusieurs types d’audit, audit en gestion, en qualité, en sécurité, audit technique, etc.
L’audit en organisation regroupe tous ces objets ce qui le rend très complet. Vous bénéficiez ainsi d’une approche transversale à la fois de l’analyse et des préconisations pour agir pleinement.«
Organiser vos projets
- Accompagner les managers et leur équipe au pilotage de projets et à la conduite du changement
FORMATION-ACTION
La parole de l’expert…
« Tout projet est un saut dans l’inconnu : on tente, on explore, on renonce parfois aussi, on innove, on corrige. Fort est de constater que pour la plupart des projets, il y a une nette différence entre les résultats obtenus et les prévisions. Les imprévus de toute sorte ont joué pour cela.
Le management de projet est donc celui de l’incertitude, du changement. Avec sa transversalité rendue nécessaire par la diversité des parties prenantes et leur perception du projet mais aussi par la multiplicité des dimensions organisationnelles, techniques, technologiques, financières, commerciales et bien d’autres qui font d’un projet un objet souvent complexe.
J’accompagne, par la formation et l’animation d’ateliers de travail, des chefs de projet et leur équipe à une démarche agile, à des méthodes et outils simples mais efficaces.«
CONTACT
Xavier-Régis PELLEREAU
Président de EACSIS sas
xrpellereau@eacsis.online