EACSIS
Organiser vos projets
EACSIS aide les PME et les ETI en croissance à se doter d’une véritable culture de gestion de projet – méthodes, outils et compétences internes – pour gagner en efficacité organisationnelle et en performance
Explorer – Analyser – Concevoir – Structurer – Innover – Simplifier
Les domaines de votre organisation ne sont pas cloisonnés et les problématiques que vous rencontrez impactent les aspects humains, financiers, techniques, commerciaux et de communication.
C’est pourquoi nous vous apportons une méthodologie globale pour vous aider à identifier et mettre en œuvre une transformation organisationnelle en mode projet en fonction de votre style de management, de la culture de votre structure et en donnant à vous et à vos équipes les moyens de faire vivre cette méthodologie après notre départ.
La plupart des accompagnements en gestion de projet crééent une dépendance : le consultant pilote, l’entreprise suit.
Notre approche est différente : nous transférons la méthode à vos équipes pour qu’elles pilotent elles-mêmes, avec autonomie, les projets ultérieurs.
NOS SERVICES
Nous mettons en œuvre des programmes adaptés à vos réalités de terrain et des services personnalisés pour aboutir à une solution sur-mesure pour votre entreprise.
EACSIS intervient à Paris, Bordeaux, Toulouse et leurs environs
Conseil pour Organiser votre management
- Faire le point sur vos pratiques managériales
- Vous organiser, gérer votre temps et vos priorités
- Déléguer les responsabilités
- Préparer vos communications, entretiens et réunions
- Développer vos compétences relationnelles et analytiques
La parole de l’expert…
« Dirigeant et manager depuis plus de 25 ans, j’ai été confronté à l’âpreté de la prise de décision dans des contextes mouvementés et incertains. De fait, j’ai développé des méthodes et outils d’organisation personnelle et de structuration de mon management. Cela m’a permis de gagner en prise de hauteur face aux évènements et de pouvoir agir en toute objectivité.
Je vous propose de partager nos pratiques. Cela vous permettra de vous confier librement et d’avoir en retour une écoute active et compréhensive.
Le dialogue inter-managérial est un atout pour vous et pour votre entreprise.«
Formation pour Structurer vos projets
- S’approprier la méthodologie de gestion de projet
- Maîtriser les méthodes
- Contribuer à l’optimisation des processus internes
La parole de l’expert…
« Il existe de nombreux outils, logiciels ou plateformes pour piloter un projet et l’on peut s’y perdre facilement. Cependant les meilleurs outils ne font pas la compétence. C’est pourquoi se former est un préalable indispensable avant de mener un projet avec son équipe.
Avec cette formation que j’anime depuis plusieurs années au sein d’entreprises de différents secteurs d’activité, nous allons apprendre comment rendre les choses plus simples, comment construire un cheminement logique, comment aborder l’incertitude, comment traiter les situations problématiques, mais aussi comment optimiser sa communication managériale auprès de ses équipes. »
Accompagnement pour mettre en oeuvre et piloter, avec vous, vos projets
- Accompagner les managers et leur équipe au pilotage de projets et à la conduite du changement
La parole de l’expert…
« Tout projet est un saut dans l’inconnu : on tente, on explore, on renonce parfois aussi, on innove, on corrige. Fort est de constater que pour la plupart des projets, il y a une nette différence entre les résultats obtenus et les prévisions. Les imprévus de toute sorte ont joué pour cela.
Le management de projet est donc celui de l’incertitude, du changement. Avec sa transversalité rendue nécessaire par la diversité des parties prenantes et leur perception du projet mais aussi par la multiplicité des dimensions organisationnelles, techniques, technologiques, financières, commerciales et bien d’autres qui font d’un projet un objet souvent complexe.
J’accompagne, par la formation et l’animation d’ateliers de travail, des chefs de projet et leur équipe à une démarche agile, à des méthodes et outils simples mais efficaces.«
CONTACT
Xavier-Régis PELLEREAU
Président de EACSIS sas
xrpellereau@eacsis.online